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人才戰略
  人才戰略是杰士德戰略實施前提與重要保障。杰士德堅持" 人才資源是企業的第一資源"理念。創新人才培育和引進方式,著力建設一支與國際化戰略發展相適應、總量適當、層級結構合理、專業結構配套的國際化人才隊伍,將其打造成國際化戰略開拓的中堅力量,確保杰士德國際化戰略目標的順利實現。
  • 構建德才兼備的管理團隊
  • 培育創新鑽研的研發團隊
  • 打造高素質的員工團隊
人才方針
人才體系建設遵循“十二字”方針︰引得進、留得住、育得出、用得好
  • 引得進

    企業要優化軟硬條件,確保人才引得進來,無任何障礙

  • 留得住

    對引進人才以充分信任、施展舞台、人文關懷,確保融入亨通、發揮作用。

  • 育得出

    人才要內部培養為主,外部引進為輔。要圍繞一代比一代強的團隊建設目標構建人才輩出、後續有人的培養機制和模式。

  • 用得好

    用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短,不求權貴備。最終達到能上能下,能進能出,唯才是用,為能適用的局面。

發展戰略
構建管理崗位與專業崗位的“H”型橫向、縱向發展通道,是金子總讓發光。
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